04 Nov LA SOSTENIBILIDAD DE LOS LOGROS REQUIERE DEL RECONOCIMIENTO DEL EQUIPO
Cuando alcances un éxito profesional analiza a fondo qué personas de tu entorno han contribuido a ello (OH! Consultor)
Si bien en principio pudiera parecer que es más complicado digerir un fracaso que un éxito, lo cierto es que en la práctica es justamente lo contrario.
Un fracaso duele y nos hace pasarlo mal, pero si realizamos un análisis riguroso de lo sucedido lo más probable es que saquemos conclusiones que nos ayuden a ver en qué podemos mejorar, suponiendo un acicate a la hora de poder conseguir a futuro los nuevos retos que nos propongamos.
Los éxitos nos colman de alegría, siendo habitual centrarnos en la manera de festejarlo y dejando a un lado la objetividad de lo sucedido. Y no se trata de censurar dicho estado de satisfacción, pero tampoco es positivo dejar que ésta empañe la realidad ya que seguramente por ello no seamos capaces de discernir qué parte del éxito se debe a nuestro esfuerzo o acierto en el desempeño de un trabajo determinado, y qué parte se corresponde con la colaboración de terceros y, en definitiva, del trabajo en equipo.
Porque salvo casos muy concretos, en la inmensa mayoría de los logros que alcanzamos hay detrás siempre otras personas que han coadyuvado a la obtención de los mismos, bien sea por otros miembros de nuestra misma empresa, bien por familiares y amigos que siempre estuvieron a nuestro lado, prestando el apoyo y la compañía sin los cuales no hubiéramos podido alcanzar el premio.
Y no se trata únicamente de aplicar lo de ser agradecidos, sino de ser justos y reconocer a cada persona la parte que le corresponde en el reparto de lo logrado, ya que ello sin duda servirá para emprender un nuevo camino que nos conduzca hacia el siguiente éxito colectivo.